自社で散々考えてようやく策定した管理標準。
そう、これで配布するばあなたの当面の課題は解決する・・・・？？？？？？？？？？？？？？？？？？
100％そんなことはありません。
そう、そのことは策定したあなた自身が分っている。
管理標準を各事業所に配布しても、どうせ誰も使わないだろうと。
その通り、あなたと策定に参画した人以外は使いません。
見ません。ちゃんとだれかの引出し奥に保管されます。
そのことはあなたは分っている。
だけど、管理標準は利益を生み出すバイブルなのです。
それを知っているあなたは、何とかしたいと考えている。
その、あなたのお役に立つのがエコエナジーです。
そう貴方は考えている。あなたも、仲間も、そして部下も・・・・
だけど今のままでは答えは出せない。
会社には3つの法則がある。それは
法則１ 『すべての社員は、社長の関心事に忠実に行動する』
法則２ 『上司は社員の意見を聴かない』
法則３ 『部下は上司の指示に従う』
この法則に気づいていたならば、答えは簡単だ。
そう、あなたが社長にエネルギーの使用の合理化（省エネ）に大きな関心を持ってもらう事である。
そして、あなたが知恵を絞った管理標準を使う事を広めるだけである。
で、どうやって社長にアプローチしますか？
たぶん、あなたは一所懸命に論理を組立てた入念なプレゼン資料を作成し
そして、社長に話すタイミングを見計らうことでしょう。
何日も何日も、寝ても覚めても。
目の前に、緊急の用件が現れたとしても
ひたすら社長のタイミングを見計らい、話す機会を探すのだ。
これは骨が折れる。きっと相当高いハードルだと感じる。
そう、あなたにとっては。
別のアプローチの方法はないだろうか？
そうして考えているうちに、ドンドン時が流れる。容赦なく。
そう、あなたが極めて難易度が高いと考えていることでもエコエナジーから見たら解決策は見えています。
それは５００事業所にも上る実績が示しています。
ご提案します。
もし、あなたが節電運動で、気分が滅入ったら
もし、あなたの会社に機能していない省エネ委員会があるのなら
もし、あなたの会社で省エネ大会などイベントを企画するのなら、
まずは、エコエナジーにご相談ください。
外部講師による講演や勉強会ならば、貴方が考えているほど大きな障壁ではないはずです。
すでに、何社も・何社もそうして頂いています。
外部講師による講演や勉強会を決めたなら、あなたがすることはあと一つだけ。
そう、講師と入念な打ち合わせをすること・・・
それもありますが、もっと大きな視点であなたの最も望むことをいとも簡単に達成します。
◆そうです。社長に損する節電を推進するより、得する省エネを
推進するという囁きは
貴方が想像を絶するほど関心を抱かせる事をお伝えします。
◆今、あなたの会社の社長は、節電と電力確保は、事業継続の上で
重大な経営課題として関心を寄せています。
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このチャンス つかめた会社が得をする。
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