CSRと環境推進の方向けサポート｜eco119サービス

従来の省エネは施設管理・製造・生産技術部門が担当していました。
しかし、法改正で全社で省エネを推進する体制になり、CSR部門や環境推進部門に所管が変わって来ました。
で、どうしたら・・・・。

従来の省エネを担当してきた部署には、記録があります。
エネルギー管理士などのスペシャリストもいました。
彼らは一つの工場、一つの事業所など部分最適に力を発揮してきました。
しかし、全社での体制を構築する役割は担っていません。
　ほとんどすべての会社で、従来の体制は工場単位であり、全社を俯瞰して会社としての総合的な対策を作り推進する職制になっていないのです。

必要なのは、
全体を俯瞰し、会社全体として省エネ・CO2削減を推進する
　・体制を構築すること
　・全体観をもって展開すること
　・そのための仕組みづくりをすることにあります。

全社体制の適任がCSR部門・環境推進部門となる理由がここにあります。

求められているのはスピードです。
次に成果です。

組織図を書いて機能することはありません。
それはあなたも知っての通りです。

では、どこから、どうやって始めますか？

・・・今からする質問は極めて重要です。
　　　一つ一つの問いについて実際に考えて下さい

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一番最初に必要な事は何ですか？　　

　　あなたは何だと考えますか？




次に、半年以内に必要な事は何ですか？

　　あなたは何だと考えますか？





そして、2年目・３年目に必要な事は何ですか？

　　あなたは何だと考えますか？






もちろん会社によって状況が異なります。従って答えは会社ごとに全部違います。





ところで、あなたは考えたことを、どなたと相談すると
より良い企画に仕上げることができると思いますか？





また、実際に着手したときに発生する問題・課題に対して、
どなたと意見交換をすると解決の糸口が得られると思いますか？

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全社体制を進める上で、貴社が必ず遭遇する事についてその一部をお伝えします。

【必ず遭遇する代表的な課題】
　・人の問題
　・体制の問題
　・投資の問題
　・費用対効果の壁
　・関係性の壁
　・会計的妥当性の壁
・補助金を得る上での課題

・全体が見えない
　・こんな方向性でいいだろうか？
　・具体化させる上で必要な事は何か？
　・手順について相談に乗って欲しい。
　・今打てる有効な手立てはなにか？
　・従来の体制からの切り替えをスムーズにしたい。
　・全体俯瞰した体制がうまく構築できない。

・補助金に関する課題
　　・・・補助金と減税措置はどちらが得か？
　　・・・この補助金は使えるのか？
　　・・・申請前の問い合わせで留意することは何か？

・更新検討をしている機器があるがセカンドオピニオンとして評価をしてもらえないか？

　・国や自治体の補助で無料で受けられる診断の使い方

　・定期報告書・中長期計画書作成上での疑問点についての助言

　・管理標準作成に関するご相談と助言

　・省エネ機器選定に関する助言

　・省エネ事業者選定に関する助言

　・社員教育計画立案のご相談と助言

　※ECO119サービスで、法定実務（定期報告書・中長期計画書・管理標準）に関するご相談は、中長期計画書の作成支援や作成代行をご利用いただいた方、又は同等レベルの方に対してワンポイントでお答えするものです。
　※初めて中長期計画書を提出される方は、ベースとなる知識や経験がありませんので、この作成支援又は作成代行をご利用下さい。

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　　特典その1

　　　毎年1回　代表コンサルタントの伊藤が行う特別講演（90分）にご招待　（無料受講券を２枚進呈します。会場までの交通費は各自ご負担下さい。）
　　　遠隔地の方はDVDを１週間貸し出します。


　　特典その2

　　　コンサルタントが皆様の会社の省エネ委員会（2時間程度）一回　　
　　　参加して助言を致します。
　　　　※出張費のみご負担下さい。
　　　　※特典その2は出張講演に振り替えすると50％OFFでご利用いただけます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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