ユーザーの声｜損する節電 得する省エネ

正しい情報を得ていないことが分かった。

正しい情報をインプットしていないから間違った行動をしている事に気が
つかなかった。

マイナスイメージで節電。省エネに取り組んでいた事に気がついた。

お金を掛けないことがベストではない。投資が￥0でもランニングコストで
負けてしまうことを知らなかった。

プラスの言葉を使うことの重要性。

節電と省エネが根本的にこれほど違うとは思っても見なかった

見える化が無ければ手の打ち所がないと分かった。

節電ではなく、省エネが如何に重要なのかが理解できた。

楽しく省エネに取り組める気持ちが出来たこと。

正しい情報に塗り替えられたことが嬉しい。

意識改革できたこと。他の業務も楽しく出来そう。

正しいインプットを入れて行動すること。

ピークシフトの意味が分かったこと。

省エネに対するイメージが変わったこと。

節電という意味を正しく理解できたこと。

節電と省エネの違いを理解した。省エネについて楽しくて参加できるイ
メージになった。

意識改革が節電省エネでも必要なんだと知ったこと

方針に従うのは必要だが、自分で何のためなのかを考えることも重要だ
と感じた。

ピークのコントロールが必要だとわかった。

意識の改革

現状を見直すきっかけを得られた

省エネに対する前向きな考え方

仕事への取組み方法をより戦略的に出来るように努力しようと感じた
こと

マイナスの言葉を使わないこと

損する節電・省エネ省エネ講座ＤＶＤ　詳しくは

ページトップへ

省エネに対する意識の変化が著しい

電力会社のデマンドを正しく理解することができたこと。

ピークカットの対策

不要・不急なケチしないこと。

意識改革がこれほど大切だとは・・・

言葉の違いは大きいと感じた

ピークカットとピークシフトが理解できたこと

社内にマイナスのイメージが蔓延しているということに気がついた

考え方・言葉など気づきは大きかった

節電ではなく省エネを意識して行動すること

まず正しい情報を入れること

発想の転換が出来たこと

自分で考えるにもINPUTが正しくないとできないこと

言葉の誤用が解決を妨げていること気がついた

見える化と仕組みづくりの大切さを理解した

本当に求められていることと実際に自分たちが苦しんでやっている事の
無意味さ

参加者に共通の認識が構成できたことは大きいと思う

特定事業者に指定されていることの意味と内容が理解できた

前向きな気持ちになれたこと

無価値な温度信者であったことに気がついた。

人文系の省エネ

省エネに対するイメージ改革

損する節電・省エネ省エネ講座ＤＶＤ　詳しくは

ページトップへ

使用最大電力という意味を理解できたことで対策が変わると思えた

節電と省エネの違いを理化し、見える化と仕組みづくりで省エネ推進す
ることを学んだこと

言葉の違いが成果の違いに繋がっていること

プラスのイメージで行動が出来そう

マインドをプラスにすること

省エネを楽しくやること

正しいインプットを取り入れること

節電と省エネの違いがこれほど大きいとは予想外でした

利益を出すという観点から今一度周囲の改善点を見直したい

今までやって来た節電はつらかった。省エネという見方にすることで積
極的に課題に取り組むことが出来る。

省エネは儲かる仕組みを作ることだと理解したこと

プラスの気持ちになれたこと

目的を持ち目標を立てて省エネに取り組もうと思った

正しい情報をInputしなければ得する省エネができない

前向きの態勢で進めることができそう

意識を切り替えることで同じ仕事でも得られる効果に大きな差がつく
と感じた

省エネが必要で、節電は求められていなかったと分かった。

見える化により現状の問題を明確にし、解決すべき課題・目的として
うまくいく仕組みを考えること

省エネセミナーと思って聞いていたが、途中から経営セミナーに感じた。
本質は同じなのだと気づいた。

今までケチな節電を行ってばかりいて嫌気がさしていたが、ケチがいら
ないことで気楽になった。

省エネという観点でみるとまだ改善できるところがたくさん見つかりそう
で楽しくなった。

無理に節電をするのではなく、進んで省エネをしたいという気持ちに
なったのが不思議。

自分の提案で実施した省エネを思い出し、もう一度あの達成感や
喜びを感じたいと思った。

目的と改善のプロセスを混同していたことに気がついた。課題が解
決できそうだ。

プラスのプロセス

損する節電・省エネ省エネ講座ＤＶＤ　詳しくは

ページトップへ

省エネに対する取組み方法が具体的に起草できたこと。

省エネに取り組みたくなった。

節電と省エネの違い。

省エネは利益を作るチャンスだということ

最大需用電力の抑制

儲かる仕組みを作ることにチャレンジするのが省エネだと理解した
こと。

総合力で省エネをする事を思いついたこと

省エネを正しく理解できたこと

節電で苦しんでいた原因が分かったこと

省エネが恒久的に支出を減らす仕組みであると理解できたこと

目的をもってプラス思考で考えることが省エネの本質だと理解したこと

仕組みを作ることの重要性を理解したこと

今まではケチケチ思考で考えていたことに気がついた。

今の節電より将来に向けての省エネに視点を移すことに気づいた。

目的を明確にして取り組むことの大切さと、正しいインプットをする事

目的に向けた工夫が大切であること

省エネは得することがずっと続く。我慢や無理なことはしなくてよいから
前向きに考えられる。

省エネと節電の意味の違いを明確に理解できたこと。

言葉の意味と目的が明確になったこと

節電はごめんだが、省エネなら自分も頑張れそうだ。

前向きの態勢で望むと成果ができること。

節電と省エネは違うということを理解したこと。

損する節電から得する省エネを考えればよい。

省エネに投資すると利益に転換できる。

イメージ改革ができ、積極的に対応できる。

省エネを業務の一環として動いても良いと思う雰囲気が高まった。

マインドの切り替えが出来た。省エネへの意識が向上した。

言葉の意味を正確に捉え、目的に適合したアクションをする大切さを
学んだこと。

省エネに対するイメージが逆転したこと（良いほうに）

本来の省エネの持つ意味が参加者に周知されたこと。

デマンドを理解したこと。

意識改革できたこと。

節電と省エネの違い

見える化の重要性と自動解析の扱い

目的についての再考

我慢・ケチから開放されたこと

節電に対するイメージがケチだった。効果の出る省エネをしていなかっ
た。アイディアの出し方。

省エネの面白さ・視点

節電と省エネの差に驚いたこと。デマンドコントロールの意味

損する節電と得する省エネの考え方

省エネはケチを考えるより面白い

デマンドの概念。

電気は使い方でお金ができる。省エネは投資はいる利益も出す。

新しい視点を得たことにより知恵がわいたこと

デマンドによる電気代の違い

目標に振り回され目的を考えてなかったことに気がついた

節電と省エネの違いが分かったこと

省エネはケチを考えるより格段に面白いことが分かった

正しいINPUTが必要だということ。

目的は同じでも省エネにより利益が出来る。

節電が長続きしないことが良く分かった。

恒久的に儲かる仕組みを作るのが省エネで、節電と異質だと分かった

省エネと節電の違い。

出来る人は出来る人の真似をして学んでいる。出来ない人がオリジナ
ルにこだわるからできない。

省エネ法の解釈。

基礎は学ぶ・真似る。それから応用するのが出来る人。

省エネの考え方

言葉でモチベーションが変わることを実感できたこと。

言葉の重要性

PDCAで動けない理由が分かった。インプットが足らない。間違ってる

参加者全員の省エネ意識が向上した

考え方（省エネだけではなく日常業務にもつかえる）

トータルコストで考えることの重要さ。自分がケチを強要していないか
チェックしなくては。

目的を明確にする事の重要性に改めて気づいた。

今までやってきたことが無駄ではないが節電だった。やり方を省エネに
切り替える機会になった。

省エネ提案を出して会社の利益に貢献したい。

言葉を正しく使わないと、とんでもない方向へ進んでしまうことを実感した。
正しい情報を理解。

プラス思考に意識改革できたこと。

省エネによって合理的にエネルギーを活用することを理解した。

言葉の重要性と目的。

PDCAをまわすのは正しいINPUT（情報・考え方）が必要だと分かった。